人物小传：

王乐义，中共党员，1941年11月出生。中共十五大、十六大、十七大代表。

任山东省寿光市三元朱村党支部书记29年，荣获全国优秀共产党员、全国劳动模范、全国农业科技推广先进工作者、“中华农业英才”等荣誉称号。

他发明的冬暖式蔬菜大棚掀起了一场“菜篮子革命”，结束了冬季北方人只能吃白菜萝卜的历史；他无私地将大棚技术在全国推广，使亿万农民走上了致富路。

2007年国庆前夜，山东省寿光市三元朱村也举办了一个隆重的表彰会，但披红挂彩的不是老典型王乐义，而是王乐义带出来的村里的13个道德模范。

面对众多荣誉，王乐义依旧保持着农民的憨厚与朴实。他被评为全国道德模范、进京接受表彰之后，就思忖着：自己成为道德模范了还不够，要让村里直至更多的农民兄弟们都达到道德模范的标准。这就像当年他传授冬暖式大棚技术一样，怀揣着一个朴素的理想：“自己富了不算富，大家富了才是真正富。”

　　王者风范

菜棚自暖钢架支撑、小山般的北墙、拱形无滴膜棚顶、吸热聚光——王乐义发明的冬暖式大棚，即使在严冬里也春意盎然。这是村里的第三代大棚，棚顶能自动卷帘、棚内能自动灌溉，温度自主控制。

寿光有农业传统，世界上第一部农学巨著《齐民要术》即出自寿光人之手。在王乐义发明冬暖式大棚之前，这里也有取暖式大棚，每个棚一冬要烧五六吨煤，还只能生产叶菜，不能生产果菜。

1989年，三元朱村党支部书记王乐义要建不取暖的新式大棚，乡亲们纷纷质疑：“咱村里一架大棚一年烧上万斤煤，春节前还长不出菜来。想用冬天的太阳晒出黄瓜来？那是神仙办的事！”

“这是眉毛上荡秋千——玄乎！”一个棚需投入万余元，可当时村民收入不到1000元，“能发财，为什么村干部不种？” 好心人劝道：“二哥，别折腾了！1978年，你得了绝症，险些丧了命。以前，咱村里老少爷儿们是胖大海掉进黄连水——苦水里泡大的。在你带领下，好不容易把村里三个不长庄稼的埠岭改造好，栽上果树，现在温饱了，先过几年安稳日子吧。”

群众暂时不理解，王乐义也要发动。“当干部就是让群众日子一天比一天好。要不，要干部干啥？” 可无论怎么做工作，村里就是没人响应。

“党员是干啥的，党员就是带头的。”王乐义和全村的另外16名党员首先示范，“农村共产党员最大的责任就是带领群众共同致富，这个风险党员不担，谁来担？”

1989年8月13日，17个共产党员示范棚破土动工，10月播种，12月24日，第一批冬季黄瓜顶着黄花上市了：每公斤20元！到第二年5月一算账，棚均收入2．7万元。在当时人均收入不足千元的三元朱村，一下子冒出了17个“双万元户”！

群众眼热了，第二年没用动员，一下子上了181个大棚，户均1个多。王乐义等17名党员手把手地把技术传给村民。 三元朱村种大棚黄瓜发了大财，在寿光甚至全省引起了轰动。

有人来“点拨”王乐义：“乐义啊，现在老少爷儿们都指着这技术发家致富呢，你可不能轻易传出去，咱先封锁三年，等大家发了再说。” 教会徒弟，饿死师傅；萝卜快了不洗泥，白菜多了当草皮。王乐义知道乡亲们心里打的“小九九”。

王乐义说：“我当时内心也斗争过。我这个村支部书记是该让村民富起来。”但镇党委书记来了，要求他在全镇推广；县委书记来了，要他在全县推广；省领导来了，要他在全省推广。

王乐义下定了决心，在党员会上，他情真意切：我们都是共产党员，党员是不分村不分镇的，就是要考虑大多数群众的利益，不能自己富了就不管别人，外地的农民兄弟跟咱一样想致富啊。

全国还有多少城乡居民冬天吃萝卜白菜？全国的农民兄弟还有多少没有致富门路？三元朱村不能把这个“利”“专”起来。

　　乐助人富　技传四方

从1990年开始，王乐义派出了一批又一批技术员，他们的足迹遍布大江南北。时至今日，三元朱村还有140多名技术员常年奔波在外，传技授徒；27人被外地聘为科技副乡（镇）长，3人被聘为科技副县长。

王乐义自己更不闲着。这些年来，他拖着病残之躯、腰间挂着粪袋子跑了11个省市区，行程逾10万公里。

陕西延安甘泉县下寺湾镇虎皮头村与三元朱结为“友好村”后，已经建起了108架大棚，王乐义带着三元朱的技术员改写了这里“冬春不见青”的历史，大棚收入占村民收入的70%。

曾长期在这里工作的技术员王佃军谦虚地说：“我们传过去的是大棚技术，带回来的是延安精神。” 王乐义的每一步成功、三元朱的每一份收获，总是伴随着全国无数个农村受益，王乐义就像一棵枝繁叶茂的大树，根须已经伸向大半个中国的农村。

王乐义说：“2005年4月7日，胡锦涛总书记到三元朱村考察时郑重嘱托：乐义啊，你一定要把大棚技术一如既往地向贫困地区传播，让贫困地区的农民增收，没有他们的小康就没有全国的小康。”

带着自己的朴素理想，更带着总书记的殷切期望，王乐义已在新疆北部、甘肃北部、内蒙古西南部实验成功了第五代冬暖式蔬菜大棚。

在零下25摄氏度的恶劣天气里不用加温照样正常生产，从而极大地扩大了冬暖式蔬菜大棚的种植区域。“这让更多贫困地区的农民看到了发家致富的希望。”王乐义欣慰地说。

自1991年起，王乐义走出寿光，走出山东，毫无保留地把冬暖式大棚技术传授给了千家万户。他曾在延安顶着39摄氏度的高烧为1000多人连续讲课4个半小时；他曾先后13次远赴边疆，结束了新疆每年8个月吃外地菜的历史。从天山南北到雪域高原，从东三省到圣地延安，王乐义像一架不知疲倦的播种机，走到哪里都营造出一片“冬天里的春天”。

　　义利高洁　功德兼隆

寿光市委的一位领导同志说，人们敬慕王乐义，不仅因为他是“冬暖大棚蔬菜之父”，还源于他爱民敬民的博大胸怀，源于他“虚怀如水净，清品与山齐”的高尚品德。

一位熟悉王乐义的书法家赠送给他“功德兼隆”4个大字。 王乐义常说，种菜也要有科学发展观，要种老百姓放心的菜、种绿色菜。为种植无公害蔬菜，他多处奔波，最后找到了中国农科院无公害蔬菜专家王宪彬教授，虚心请教技术。

“这个项目我试验成功6年了，还没得到推广，没想到第一个来找我的是个只上过4年学的农民……”老教授被王乐义的执著深深地感动了。

王乐义常说：“群众的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。”当党支部书记30多年来，他经常把自己的钱拿出来贴补村集体。

1996年，王乐义在人民大会堂接过了1万元的“农业奖励金”。拿到钱，他先到农科院买了3800多元的新种子。回家路上，得知天津有一项无土栽培芽菜的新技术，就在天津下了车，问清情况后，他急匆匆回到村里，领上村里的技术员又返回天津学习。交上学费，买了材料、种子，再加上请技术员，1万元奖金只剩下不足3元。

回到家里，老伴问他：“这次到北京领了啥呀？”王乐义黑黑的脸膛也有些不好意思起来：“领了一万块钱，又花了。”

这些年，到底领了多少钱的奖金，王乐义说不清楚，他的老伴更不清楚。有时，村里搞种菜试验，王乐义就用自己的钱。他笑呵呵地解释：“反正我的钱用了就用了，自己没意见别人就没有意见，花着心里踏实。”

2004年，又一个消息震惊了三元朱村的村民。王乐义在乡亲面前明确表态，用“乐义”注册商标分红的钱全部交给村集体，自己一分钱不要。要知道，使用“乐义”商标的公司有10多家，其中包括一个绿色食品蔬菜项目，一个过亿元的复合肥产品项目。专家估算，“乐义”商标的品牌价值超过亿元。

这回，乡亲们不同意了：吃苦最多、付出最多的书记怎么能一分钱都不要呢？然而，王乐义坚定自己的想法，“乐义”这个品牌是乡亲们培养的，不是自己的，是全体村民的。他说：“当干部的，不能把个人利益放在群众利益前头。”

很多人都为王乐义惋惜，但王乐义并不后悔，他很满足。他有一个简单的想法：水有源，树有根，知党情就要报党恩，当村干部的最大责任，就是要练就过硬的本领，带领群众致富。他说：“钱这东西，生不带来，死不带走；看重了比命重，看轻了就是纸。只有用在最需要的群众身上，才有价值。” （宋光茂）

模范感言

党员是干啥的，党员就是带头的。农村共产党员最大的责任就是带领群众共同致富，这个风险党员不担，谁来担？